工業(yè)4.0和“中國制造2025”對中國鑄鐵平板制造業(yè)提出了新的發(fā)展要求，鑄鐵平板鑄造業(yè)面對復雜的世界經(jīng)濟形勢，壓力與機遇并存。
一方面，鑄鐵平板鑄造業(yè)市場需求多變，使企業(yè)難以把握，加之勞動力成本逐漸上升等原因，傳統(tǒng)制造企業(yè)的一些優(yōu)勢已被削弱甚至消失，企業(yè)運行正承受著不小的壓力。
從側面來看，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，也為傳統(tǒng)鑄鐵平板制造業(yè)發(fā)展帶來了新的動力，伴隨著經(jīng)濟結構進一步優(yōu)化、相關有利的政策制度逐步施行，使得傳統(tǒng)鑄鐵平臺制造廠在戰(zhàn)略合作、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術變革等多方面的迎來了新的機遇和發(fā)展空間。
對于傳統(tǒng)制造業(yè)究竟該如何實現(xiàn)轉型升級，人民日報刊載了相關文章，并給出四點建議：
　　需求與供給結合，明晰制造新方向。脫離、落后于市場需求，是諸多傳統(tǒng)制造企業(yè)遭到淘汰的主要原因。經(jīng)濟社會的快速發(fā)展帶動市場需求的個性化、多樣化和復合化，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者只要移動手指就能變更選擇。同時，互聯(lián)網(wǎng)時代也出現(xiàn)了全新的共享經(jīng)濟，消費者從買車轉為拼車等現(xiàn)象意味著傳統(tǒng)的消費行為和模式正在發(fā)生顯著變化。因此，離市場較遠的鑄鐵平板傳統(tǒng)制造企業(yè)更應以需求引導制造新方向，從“制造流”轉向“趨勢流”，為消費者提供定制化的專屬產(chǎn)品和服務。面對顯性需求，傳統(tǒng)制造企業(yè)要創(chuàng)新滿足市場需求的方式，實現(xiàn)快速響應；面對潛在需求，鑄鐵平板傳統(tǒng)制造企業(yè)則要“大開腦洞”，挖掘新的價值生長點，創(chuàng)新需求，引領新的消費理念和方式。
　　虛擬與實業(yè)結合，提升制造新能力。一方面要學會做“減法”，在相對弱項上采用外包合作等方式為自己減負；一方面要學會做“加法”，專注于自己的核心業(yè)務與能力，做專注型企業(yè)。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡信息技術為傳統(tǒng)制造企業(yè)實現(xiàn)虛擬經(jīng)營提供了可能，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全方位的輕模式運營：輕采購，利用電子商務平臺實現(xiàn)全國甚至全球采購，降低采購風險和成本；輕庫存，利用實時數(shù)據(jù)庫讓企業(yè)處于 佳庫存狀態(tài)；輕營銷，線上線下相結合，創(chuàng)新營銷方式，提高顧客黏性；輕人力，通過合理定崗實現(xiàn)組織架構輕型化。傳統(tǒng)制造企業(yè)應學會虛擬經(jīng)營，學會輕模式運營，但不能過度追求虛擬化、完全脫離實業(yè)基礎。在“虛實結合”過程中，傳統(tǒng)制造企業(yè)要牢牢把握設計、品牌等核心環(huán)節(jié)，贏得市場定價權。
　　融資與融智結合，發(fā)展智能化制造。在當前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)的時代背景下，從中國制造走向中國“智造”是必然趨勢。傳統(tǒng)制造業(yè)應學會在生產(chǎn)運營過程中注入智能化基因、數(shù)字化基因和互聯(lián)網(wǎng)基因，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)和管理。以傳統(tǒng)服裝行業(yè)為例，智能制造能通過數(shù)字化管理和智能分析技術，精確分析物聯(lián)網(wǎng)采集的實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)人員、工位的優(yōu)化配置，從而大大提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。此外，傳統(tǒng)制造企業(yè)還應學會理性融資，創(chuàng)新融資渠道，實現(xiàn)融資方式多元化，注重資金鏈安全。通過“融資+融智”，有效推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級。
　　節(jié)能與減排結合，走綠色制造之路。走綠色制造、生態(tài)友好之路是傳統(tǒng)制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的題中應有之義。做好鑄鐵平板制造業(yè)節(jié)能減排工作，絕不僅僅是為企業(yè)貼上綠色標簽，而是要將綠色制造、生態(tài)友好真正內(nèi)化為企業(yè)核心價值觀。傳統(tǒng)制造企業(yè)應通過承擔綠色責任煥發(fā)綠色生命力。一方面，跟蹤國際 新技術和產(chǎn)品，推廣應用節(jié)能降耗新技術、新裝備，重點發(fā)展技術含量高、附加值高、資源和能源消耗低的產(chǎn)品。其次，加強鑄鐵平板制造業(yè)節(jié)能管理和成本管理，學習、引進、消化國際 的生產(chǎn)組織經(jīng)驗和經(jīng)營管理經(jīng)驗，并在行業(yè)內(nèi)全面推廣，確保 技術和設備取得顯著經(jīng)濟效益。